SEMINAR特別セミナー
安定経営をするために必要な「経営者の右腕」を作る方法
講師にカラーアビリティ株式会社の宮本様をお迎えします。
経営者が抱える課題は【お金】と【人】に集約されます。
【お金】「利益」と「儲け」の違いを知ること
【人】マネージャー・職人の育成、チーム創り
これらの課題をともに理解し、解決していくNo,2の確立が最重要課題です。
建設業×コーチングから自律型組織創りを考え、学べる機会をご用意いたします。
経営者が、抱える課題である【お金】と【人】に集約されます。特に黒字倒産の多い建設業では、利益と設けの違いを知る事や育成の仕組み創りを経営者と一緒にパートナーシップが、組めるNo,2の育成が重要課題になります。建設業×コーチングから自律型組織創りを一緒に考える機会にして下さい。
特別講師プロフィール
カラーアビリティ株式会社
宮本様のプロフィール
大阪生まれ
BtoB新規開拓営業一筋25年
2007年より前職のCADソフトウェア会社に入社
2015年より新規事業として
自身の現場体験をベースにコーチング事業と二足の草鞋でスタート
2020年4月カラーアビリティ株式会社設立
イベント概要
■希望者はページ下部の申込フォームからお申し込みください
■開催日時
2022年12月15日(木)10時~12時
■形式
Zoomオンライン開催
◆参加無料
■参加方法
下記のプログラム無料説明会お申し込みフォームよりお申し込みください。
※申込後、ZoomURLをお送りします
※どなたでも参加可能
※1社複数名での参加OK
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