SEMINAR特別セミナー

導入企業300社突破！
社員数50名の壁を超えるための
管理者育成の「最適解」

本セミナーは
成長企業で社員数を
30名から50名
50名から100名
へ拡大していきたいと
思い描く経営層・管理者向けのセミナーです

「成長企業」の経営層・管理者向けセミナー | 特別セミナー | 一般社団法人日本住宅保全協会

■事業を拡大する上で、このような課題を抱えていないでしょうか？
・事業の成長スピードに、社員のパフォーマンス成長が追い付かない
・管理職を配置しているものの、チームを一枚岩にまとめ上げられていない
・管理者同士の横のつながりがなく、マネージャーの離職も起きている
・エース社員が離脱し、成長スピードが鈍化している
・役職者の足並みがそろわず、Wスタンダードが横行してハレーションが起きている
・管理者会議で「意見（話題）がでない…」なんてことがある

これらの課題に対して、これまで300社以上のベンチャーや成長企業を中心に管理職育成支援を行ってきた「マネディク社」が内部で長期的にマネジメントスキルが習得できる手法を、実例を交えてご紹介いたします。

■本セミナーで得られる価値
ベンチャー成長企業特有のマネジメントの課題を乗り越えるための管理者向けのトレーニング手法
・インプット　マネジメント動画300本
・管理者向けトレーニングセッション
・動画学習と月1回のチーム学習を組み合わせた「自走型」の研修プログラムを提供
管理職が自ら問題を解決できる力を養成します。
本サービスは、「全面的にオンライン化されたサービスである」ため全国各拠点のマネジャーに同じコンテンツで育成を進めることができます。

■開発者の想い
2006年から18年間採用や研修事業領域を重ねてきた私が、この「マネディク」にかけた想いは、従来の研修形式に対する根本的な変革への挑戦です。管理職育成が単なる「一過性の研修」ではなく、企業の価値観やカルチャーに根ざした持続的な成長サイクルとして社内で自走することを目指しています。これは、理論の習得、実践、失敗と成功の振り返り、そしてフィードバックを通じた継続的な学習がカギであり、これを企業内で確立することが最も効果的だと考えています。また、集合型研修は時代に合わなくなってきているため、研修形式をデジタル化し、より柔軟かつ実践的な育成方法を確立しました。私たちと一緒に持続的な効果を生む仕組みを作りましょう。

マネディク株式会社　執行役員
淺井朋史
上智大学卒業後、2006年に就職情報会社である株式会社ディスコ（現株式会社キャリタス）に入社し、金融業界を中心に企業の新卒採用およびグローバル採用を支援。2016年にトーマツイノベーション株式会社（現 ALL DIFFERENT株式会社）入社、HRDコンサルタント/研修講師として人材育成/組織開発支援に従事。卸/小売/サービス業界ユニットを立ち上げ、ユニットの責任者として700社以上の顧客を管轄。50テーマ以上の研修で講師を務め、受講者は延べ1万人を超える。
2019年7月に株式会社JAMへ入社、「マネディク」事業へ従事し事業責任者、執行役員を歴任。2024年4月に事業譲渡によりアクシスグループへジョイン。

セミナー概要

■希望者はページ下部の申込フォームからお申し込みください

■開催日時
2024年10月29日(火)15時～16時

■形式
Zoomオンライン開催

■参加無料

参加方法

下記のプログラム無料説明会お申し込みフォームよりお申し込みください。
※申込後、ZoomURLをお送りします。

お申し込みフォーム

開催日時必須	10月29日(火)15:00～16:00
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